Blog Sérgio Vieira

Entenda como o equilíbrio entre inovação e prudência, sustentado por pilares de transparência e governança, é vital para manter a solidez do crédito e a credibilidade da economia brasileira Godoi Neto fala sobre lição do caso Master . (Foto: Divulgação) ARTIGO | José Maria Franco de Godoi Neto é advogado, mestre em Direito pela USP , mestre em Gestão de Risco pela FEA/USP , com especialização em Finanças pela FGV/SP . Sócio do Franco de Godoi Advogados e membro fundador da STRUCTURA Investments O funcionamento do sistema financeiro depende de um ativo invisível, mas essencial: a confiança. Sem ela, não há crédito, e sem crédito, a economia perde dinamismo. Episódios recentes envolvendo o Banco Master trouxeram à tona discussões importantes sobre os limites da expansão do crédito , a gestão de riscos e o papel das instituições financeiras em um ambiente cada vez mais complexo. O crescimento acelerado de operações estruturadas e de produtos financeiros mais sofisticados, muitas vez...

Entre a Torneira do Controle e o Balde dos Custos: Como blindar seu lucro em tempos de reforma tributária Por falar em metodologia da torneira na gestão de empresas. ARTIGO | Sérgio Vieira Costa é economista e titular do Blog do Sérgio Vieira Você já teve aquela sensação de que trabalha muito, o faturamento da sua empresa é bom, mas na hora de olhar o saldo real, o dinheiro parece ter evaporado? Para muitos donos de micro, pequenas e médias empresas, essa é uma angústia corriqueira. O dinheiro entra, mas não para na conta. Recentemente, compartilhei aqui no blog  artigo intitulado "A Metodologia da Torneira - Simplificando a Gestão Financeira para PMEs", do meu colega economista Marco Massarani . O conceito é brilhante pela simplicidade: se você não tem uma "torneira" única (um ponto de controle absoluto na tesouraria), o seu caixa vira um ralo. Sem medir cada entrada e saída com rigor, você perde o domínio da situação e no limite  pode perder o negócio como um ...

Novo estudo do Sebrae revela que empreendedoras goianas somam 374 mil, movimentam a economia e buscam autonomia, apesar dos desafios de renda e inovação Ilustração com imagem do Canva O empreendedorismo feminino consolidou-se como um pilar essencial da economia goiana, conforme demonstra a nova edição do estudo Perfil da Mulher Empreendedora , do Sebrae Goiás . Atualmente, as mulheres lideram 435 mil pequenos negócios no estado — o que representa 44% do total de empresas ativas — e somam 374 mil empreendedoras, correspondendo a 12% da população feminina em idade ativa. Perfil e Transformação Social O estudo traça um perfil diversificado: a empreendedora média tem 43 anos, é majoritariamente negra (53%) e possui alta escolaridade (38% com ensino superior). Uma mudança significativa é o papel de chefe de família , ocupado por 53% dessas mulheres, que buscam no negócio a principal fonte de renda e a realização de sonhos pessoais. Conforme destaca Polyanna Marques Cardoso , analista do S...

A pergunta é simples: sua empresa vai reagir ou vai liderar? Rômulo Rampini : "Feliz ano novo!". (Foto: Divulgação) ARTIGO | Rômulo Rampini é especialista em marketing digital , consultor credenciado SEBRAE MT e diretor da 3TRÊS, agência referência em resultados para empresas de Mato Grosso – @tr3scomvc Se você é empresário no Brasil, sabe que 1º de janeiro é simbólico. O ano começa mesmo depois do Carnaval. Então permita-me dizer oficialmente: feliz ano novo. Agora sim o jogo começou. Passado o modo férias, o mercado entra em modo decisão. Reuniões voltam a acontecer, orçamentos saem da gaveta e projetos que estavam “vamos ver depois do Carnaval” finalmente andam. É nesse ponto que muitas empresas descobrem se estão preparadas ou se apenas estavam ocupadas. 2026 não será um ano comum. Teremos Copa do Mundo , calendário político intenso , muitos feriados prolongados e um consumidor mais cauteloso com dinheiro e tempo. A Copa movimenta atenção, mídia e comportamento de con...

Entenda como funcionam os ativos virtuais que estão transformando o sistema financeiro e descubra por que a informação é o recurso mais valioso para enfrentar a volatilidade desse mercado Manoel Souza: Criptomoeda exige cuidado e conhecimento. (Foto: Divulgação) ARTIGO | Manoel Souza é administrador, diretor, conselheiro da Associação dos Funcionários, Aposentados e Pensionistas do Banco do Brasil no Distrito Federal (AFABB-DF) e mediador judicial Nos últimos anos as criptomoedas deixaram de ser assunto restrito a entusiastas da tecnologia e passaram a ocupar espaço no noticiário econômico, nas conversas do dia a dia e nas estratégias de investimento de milhares de pessoas na maioria dos países. Prometendo descentralização, agilidade nas transações e novas oportunidades de ganhos, esses ativos digitais despertam tanto interesse quanto desconfiança. Entender o que são as criptomoedas, como funcionam e quais são os riscos envolvidos é essencial para quem deseja se aventurar nesse merc...

Falar bem é uma habilidade treinável que pode ser desenvolvida por todo empreendedor, empresário, vendedor e profissional  Antonio Erasmo :  Oratória  é pra você. (Foto: Divulgação) ARTIGO | Antonio Erasmo é jornalista, empresário, MBA em Estratégia Publicitária e Comunicação Empresarial, Especialista em Oratória, professor de Graduação e Pós-graduação, diretor de Conteúdo da Agência Layout Propaganda Empreender exige tomar decisões rápidas, lidar com pessoas diferentes e defender ideias o tempo todo. No entanto, muitos empresários ainda acreditam que bons resultados dependem apenas de estratégia, produto ou preço, quando, na prática, a capacidade de comunicar com clareza, empatia e influência é o que sustenta todas essas variáveis. A oratória, nesse contexto, deixa de ser uma habilidade “de palco”, só para palestrantes, e passa a ser uma competência estratégica aplicada ao dia a dia dos negócios. John C. Maxwell , ao tratar da liderança como influência , deixa claro qu...

Em uma era de ferramentas acessíveis, descubra por que a verdadeira vantagem competitiva não está na tecnologia em si, mas na gestão, na integração de ecossistemas e na capacidade humana de transformar automação em experiências fluidas e sustentáveis Carlos Donzelli falando sobre tecnologia. (Foto: Divulgação) ARTIGO | Carlos Donzelli é Head Family Office Magalu e conselheiro do Magalu A NRF 2026 trouxe à tona uma certeza que, embora óbvia para alguns, ainda precisa ser repetida: tecnologia é meio, nunca o fim. Entre painéis, conversas de corredor e demonstrações de soluções que prometem revolucionar o varejo, um consenso se consolidou, o verdadeiro desafio não está em ter acesso às ferramentas mais avançadas, pois essas estão cada vez mais acessíveis e mercantilizadas. O desafio real está em três pilares: gestão, integração e clareza de intenção. A inteligência artificial está em rápida transição para modelos mais agênticos, capazes de transformar experiência especializada em pa...

Com parceria entre a prefeitura e o setor produtivo, Assembleia de Constituição ocorre nesta sexta-feira (30) para oficializar entidade focada na atração de investimentos e geração de empregos Ilustração com imagem do Canva Nesta sexta-feira (30), a Prefeitura de Trindade formaliza a criação da Empresa de Desenvolvimento de Trindade (Trindade S/A), uma sociedade de economia mista planejada para impulsionar o crescimento econômico e social do município. A Assembleia Geral de Constituição será realizada na sede da Secretaria de Indústria, Comércio e Serviços, a partir das 9h, para a aprovação do estatuto social e eleição da Diretoria Executiva e dos Conselhos de Administração e Fiscal. Instituída pela Lei Municipal nº 2.371/2024, a Trindade S/A integra o poder público e o setor produtivo para fomentar a diversificação da economia local e a geração de renda. Embora a administração municipal seja a sócia majoritária, o quadro societário conta com a participação de empresários investidores,...

Quem possui não apenas a capacidade, mas também a visão necessária para levar a organização ao próximo nível? Carlos Donzelli : Sucessão empresarial no Brasil. (Foto: Divulgação) ARTIGO | Carlos Donzelli é Head Family Office Magalu e conselheiro do Magalu A realidade dos números é implacável: 75% das empresas familiares no Brasil fecham após serem sucedidas pelos herdeiros, segundo pesquisa da PwC . Este dado torna-se ainda mais preocupante quando consideramos que empresas familiares contribuem com 65% do PIB brasileiro . A pergunta que ecoa nos corredores corporativos é: por que tantas organizações que prosperaram por décadas desmoronam na transição? A resposta está na base de qualquer processo sucessório bem-sucedido: definir o "quem" antes do "como". Esta é a essência do primeiro pilar da sucessão empresarial estratégica . Não se trata de escolher um herdeiro ou indicar um executivo; trata-se de mapear competências, avaliar potencial e garantir que a pessoa ce...

Com quase 80 milhões de inadimplentes no país, a especialista Kelvia Carneiro aponta o planejamento antecipado e a separação de contas como chaves para a sobrevivência financeira de famílias e empresas Planejamento financeiro é importante. (Foto: Canva) Dados da Serasa Experian revelam um cenário alarmante: apenas 42,3% dos brasileiros conseguem encerrar o ano com as contas em dia. Atualmente, o país soma 79,2 milhões de inadimplentes, e o setor empresarial também sofre, com um recorde de 7,95 milhões de micro e pequenas empresas com dívidas atrasadas. Para evitar que o " ciclo do aperto " se repita em janeiro e fevereiro, a presidente da Cactvs e doutora em administração, Kelvia Carneiro, destaca que o **planejamento antecipado** é indispensável. Segundo a especialista, o uso consciente do crédito e a renegociação de dívidas antes da virada do ano podem aliviar significativamente o orçamento, impedindo o acúmulo de juros. Dicas práticas da especialista para organizar ...

A responsabilidade de comunicar o desligamento é do líder imediato e não do RH Iraci Bohrer : Humanizar uma decisão difícil. (Foto: Divulgação) ARTIGO | Iraci Bohrer é autora do livro O jogo invisível das decisões , mentora, empresária, palestrante internacional e criadora do método exclusivo Leitura do Invisível Se o colaborador for pego de surpresa no dia do desligamento, o problema não está na demissão. Está em tudo que deixou de acontecer antes dela. Humanizar o processo demissional não significa suavizar a notícia com palavras bonitas ou terceirizar a conversa difícil para o setor de Recursos Humanos (RH). Significa construir um caminho no qual a decisão, quando chega, já foi sinalizada, discutida e, de alguma forma, esperada. Parece duro? É o contrário. Isso é respeito. A demissão é uma construção. Assim como dedicamos tempo para estruturar um processo seletivo envolvendo etapas, entrevistas e validações, o desligamento também exige método. Feedbacks consistentes ao longo do...

Liderança consciente não é decisão concreta de enxergar pessoas como o ativo mais estratégico da empresa Iraci Bohrer: Liderança consciente. (Foto: Divulgação) ARTIGO | Iraci Bohrer é autora do livro O jogo invisível das decisões, mentora, empresária, palestrante internacional e criadora do método exclusivo Leitura do Invisível Ninguém pede demissão de uma empresa. Pede demissão de um líder. Essa frase pode parecer dura, mas carrega uma verdade que muitos gestores ainda resistem em aceitar. Não adianta investir em employer branding, benefícios flexíveis ou planos de carreira sofisticados se quem conduz o time no dia a dia não sabe (ou não quer) liderar de verdade. O gestor de talentos entende que manter alguém na equipe é apenas o ponto de partida. O verdadeiro trabalho começa no que você faz com quem fica. É a construção diária de propósito, reconhecimento e desafios consistentes que transforma a permanência em uma jornada de desenvolvimento real, tanto para a pe...

Por que as próximas três semanas do ano são cruciais para a sobrevivência de empresas com faturamento entre R$ 3 milhões e R$ 100 milhões? Ricardo Pinheiro : Semanas cruciais pela frente. (Foto: Divulgação) ARTIGO | Ricardo Pinheiro é empreendedor, fundador da N8x Educação - Escola de Negócios e da Relevo Tecnologia , empresa da área de Professional Services , tem mais de 20 anos de experiência em multinacionais como Microsoft, IBM e Thomson Reuters É isso mesmo, é agora que você define se vai começar 2026 ganhando ou perdendo. Não tem meio termo porque o resultado que está para acontecer de agora até 31 de dezembro é, em grande parte, ou até mesmo na totalidade, dependendo do setor, fruto do trabalho realizado nos meses anteriores. Portanto, o líder responsável está ocupado em antever 2026 e preparar o seu time e sua empresa da melhor maneira possível. Visão clara, objetivos concretos e mensuráveis, estratégias bem comunicadas, planejamento adaptável, time flexível e capacitado, co...

O verdadeiro líder não pergunta apenas "quanto vendemos", mas "como vendemos" Carlos Donzelli, fala sobre gestão com propósito . (Foto: Divulgação) ARTIGO | Carlos Donzelli é Head Family Office Magalu e conselheiro do Magalu Muito se fala sobre propósito nas organizações , mas pouco se discute como ele se manifesta no momento mais crítico de qualquer negócio: a venda. É fácil defender valores em apresentações institucionais ou relatórios de sustentabilidade. O verdadeiro teste acontece quando há uma meta a bater, uma comissão em jogo e um cliente na frente disposto a comprar algo que talvez não precise. A venda ética não é um limitador de resultados. Ela é, na verdade, o único caminho sustentável para construir relevância de longo prazo. Quando uma empresa orienta suas equipes a vender o que o cliente realmente precisa, e não simplesmente o que dá maior margem, ela está fazendo uma escolha estratégica. Está trocando o ganho imediato pela confiança duradoura, e co...

Inovação e Sustentabilidade: O caminho para a resiliência e o lucro em tempos adversos Thomas Gautier , soluções novas em cenários adversos. (Foto: Divulgação) ARTIGO | Thomas Gautier tem duas décadas de experiência em grupos internacionais e assumiu como CEO do Freto em 2021 Com a COP30 e a transição energética como pauta central, cresce a pressão para que empresas saiam da inércia. Nessa fase, ainda há tempo para quem não deu este passo importante: deixar de lado a ideia da sustentabilidade como centro de gastos e considerá-la parte da estratégia de performance. Um caminho para cortar custos, impulsionar a operação e tornar as empresas ainda mais competitivas. Enquanto especialistas discutem o nível de urgência climática em que nos encontramos, dentro das organizações a urgência também é de eficiência. Se na carta distribuída a 197 países o embaixador André Corrêa do Lago – presidente designado da COP30 – usou o tom de ponto de virada, as empresas tamb ém precisam assumir esse o...