Blog Sérgio Vieira

Com a paternidade, aprendi a ser mais eficiente, presente e focado no que realmente importa Paulo Zahr: Paternidade e liderança. (Foto: Divulgação) Artigo | Paulo Zahr é fundador da OdontoCompany, empreendedor e especialista em franquias, com mais de 30 anos de experiência no setor Ser pai transformou minha forma de liderar. Não imaginava que a paternidade seria uma das maiores escolas de gestão da minha vida, mas foi exatamente isso que aconteceu. As lições aprendidas em casa se tornaram fundamentais para minha jornada como empresário e fundador de uma rede com milhares de colaboradores e franqueados. Aprendi que ouvir é tão importante quanto orientar. Com filhos, você logo percebe que falar demais e escutar de menos é o caminho mais rápido para perder conexão com quem realmente importa. Levei esse aprendizado para o mundo dos negócios: os melhores insights também vêm de quem está na linha de frente. Franqueados que vivem o dia a dia da operação, equipes que atendem o c...

Um líder que sabe delegar abre espaço para inovação, melhora a produtividade e permite que a equipe atinja todo o seu potencial Paulo Zahr: Delegar é uma arte. (Foto: Divulgação) ARTIGO | Paulo Zahr é f undador da OdontoCompany Delegar é uma arte que diferencia gestores comuns de líderes excepcionais. Não se trata apenas de transferir responsabilidades, mas de se criar um ambiente no qual as pessoas sintam confiança para assumir desafios e crescer profissionalmente. Muitos líderes evitam delegar por receio de perder o controle ou acreditar que executar pessoalmente uma tarefa garantirá um resultado melhor. No entanto, essa mentalidade pode levar ao acúmulo de tarefas, ao esgotamento e à uma equipe pouco engajada. A eficácia na delegação começa com a escolha do que realmente precisa ser passado adiante. Não é sobre abrir mão de tarefas consideradas importantes, mas, sim, entender que um líder deve se concentrar em atividades de maior impacto. Para isso, é essencial conhecer bem os memb...